湖南工业大学各院（系、部）“2007－2016年”发展规划
编制体例
发展规划总体框架主要由以下五部分组成，各单位可按实际情况予以调整：
前言（制定规划的目的与依据）
一、发展现状与存在的问题
（一）现状与成绩
1、已有学科方向、专业布局与水平
2、人才培养（学生规模；课程体系建设；教材建设；教学改革成果等）
3、科学研究水平（科研团队的数量、结构与水平；科研成果；科技开发与社会服务等）
4、师资队伍（规模和结构；专任教师、实验技术人员及教辅人员的比例；教学梯队；人才培养及引进计划等）
5、基础设施及公共服务体系（教室及实验用房面积；图书资料建设；网络资源建设等）
6、思想文化建设（党建思想政治工作、学风建设等）
7、内部管理体制与运行机制创新
（二）存在的问题与不足
（可从以上7个方面进行分析）
二、发展形势分析
（一）机遇
（二）挑战
三、指导思想和建设目标
（一）指导思想（要求全面、明确、精炼）
（二）建设目标（要求明确、具体；可分为总体目标和年度目标）
四、主要任务（可含具体指标）
（一）学科、专业建设
1、学科与专业布局
2、特色、优势学科与专业
3、比较优势学科
4、潜在发展学科
（二）教职员工队伍建设
1、师资队伍建设（数量；年龄、职称、专业、学历、学缘结构；教学梯队）
2、实验技术队伍建设
3、教学辅助队伍建设
4、管理队伍建设（党建及行政管理人员）
5、人才引进及培养计划
（三）人才培养
1、学生规模
（1）本科生（专业、数量）
（2）硕士研究生（学科、数量）
（3）成人教育学生（专业、数量）
2、培养目标与培养方案
3、课程与教材建设
4、教育教学改革（含理论教学、实践教学等）
5、实验室建设（类型、数量、作用、管理运行机制等）
（四）科技创新
1、科研成果
2、科研项目转化
3、创新团队（数量、学科结构等）
4、研究基地（含工程中心）建设（数量、层次、学科结构、设备状况等）
（五）对外合作与交流
1、人才交流与学术合作
2、主持或承办学术会议
（六）基础设施及公共服务体系建设
1、教室、实验用房
2、图书资料建设
3、网络资源建设
五、实施举措
（要求完成各项建设任务的措施切实可行。重点包括学科专业建设、队伍建设、教风学风建设、经费来源、内部管理体制与运行机制创新等方面。）
附件二
职能处（室）专项规划编制体例
一、“十五”期间发展状况
（一）建设成就
（二）不足与问题
（总括性。各处室结合自己的工作性质进行分析，可从人才培养、科学研究、学科专业建设、师资队伍建设、对外交流与合作等方面考虑）
二、2007－2016年发展形势分析
（一）机遇
（二）挑战
（要求各处室结合自己的具体工作进行有针对性的分析）
三、2007－2016年发展的指导思想和建设目标
（一）指导思想
（二）建设目标（要求明确、具体）
四、2007－2016年发展的主要任务
（一）主要任务（总括性）
（二）具体指标（分述）
五、实施举措
（要求完成各项建设任务的措施切实可行）
附件三
时间进度安排表
序号 完成时间 工作内容 责任部门
1 5月8日 各相关单位分别完成制定以下规划内容：
1）办学指导思想与办学定位规划
2）学科建设规划
3）专业建设规划
4）科技发展规划
5）师资队伍建设规划
6）校园建设规划
7）各院系部发展规划
高教所
研究生处
教务处
科技处
人事处
基建处、财务处
各院系部
2 5月15日 对上述规划内容提出修改意见并反馈给
各责任部门 规划处
3 5月16日
—5月23日 各单位修改有关规划内容 各有关单位
4 5月24日
—6月3日 召开规划研讨会：
1） 办学指导思想与办学定位规划研讨会
2） 学科建设规划研讨会
3）专业建设规划研讨会
4）科技发展规划研讨会
5）师资队伍建设规划研讨会
6）校园建设规划研讨会
7）各院系部发展规划
高教所
研究生处
教务处
科技处
人事处
基建处、财务处
各院系部
5 6月4日—6月11 分别修改各项规划并报规划处 各有关单位
6 6月12日—6月22 制定湖南工业大学发展规划 (第一稿) 规划处
7 6月23日—6月25
召开湖南工业大学发展规划座谈会 规划处
8 6月26日
—6月30日
修改湖南工业大学发展规划（第二稿） 规划处
9 7月1日—7月7日 校务委员会审定湖南工业大学发展规划、校园建设规划、学科建设规划、专业建设规划、师资队伍建设规划 规划处、各相关职能处室
10 7月8日
—7月14日 修改完善湖南工业大学发展规划、校园建设规划、学科建设规划、专业建设规划、师资队伍建设规划并送学校党委、校委会审定
规划处
